CIOAge.com IT推动创新
近半中小企业生命不过四年 做大做强成关键
出处:温州网 文: 叶朝辉 曾卓尔 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:中小企业大多规模小,现在面临过多内外的竞争,一个“浪”过来就可能把企业打翻;另外一些创业者有些盲目,对一些项目没有做可行性分析就急于上马,或者“跟风”开设公司,风险非常大。还有的企业对人才.....
温州龙湾工商部门近期做出的首份企业生命周期报告显示,该区近半数中小企业难过“四年之痒”。据悉,工商部门此次调研企业生命周期,在省内尚属首次。
个人独资企业寿命不超2年
日前,龙湾工商部门对2003年度至2006年度四年期间被吊销、注销的2410个中小企业进行了生命周期的统计分析,发现44.52%的中小企业生命周期不超过4年,其中个人独资企业的生命周期最短,仅1.99年。
报告显示,不同行业生命周期也不同。在该区16个生产行业中,生命周期最长的为电力、燃气及水的生产和供应业,平均为14.04年,其次为文化、体育及娱乐业,平均为8.07年。传统行业制造业、批零业和餐饮住宿业的生命周期则在平均水平以上,而新兴行业如信息传输、计算机服务和软件业、租赁和商务服务业等企业生命周期则普遍偏低。另外龙湾区的支柱产业依托产业集群和专业市场的优势,其主导产品拥有较好的市场占有率,平均存活周期相对较高。
小规模容易被“浪”打翻
“这项调查很有代表性,因为全国民营企业的发展瓶颈也大多在三四年之间。”温州市中小企业促进会会长周德文认为,中小企业大多规模小,原先认为是船小好调头,而现在面临过多内外的竞争,一个“浪”过来就可能把企业打翻;另外一些创业者有些盲目,对一些项目没有做可行性分析就急于上马,或者“跟风”开设公司,风险非常大。还有的企业对人才的疏忽,也是导致企业无法发展下去的重要原因。
做大做强是关键
如何超越中小企业“四年之痒”?有关专家认为,企业自身要有做大做强的意识,找准自身的优势,可以从为大企业提供配件开始,企业壮大后,再考虑全面发展,以降低生存的风险。另外人才是关键,一些中小企业都是老板一人兼顾董事长、总经理、会计、出纳、技术和管理人才更是寥寥无几,企业想发展壮大就是一句空话。
也有的中小企业主认为,该份企业生命周期报告应该要引起政府部门的重视,其实中小企业就像一个长身体阶段的孩子,更需要得到政府部门的扶持。
   
已有0人发表看法
我来说两句
验证码: (如果看不清请点击图片进行更换.)   匿名
最新评论更多..
服 务 CIO 推 进 信 息 化
主编推荐
最近更新
热门文章
中国CIO周刊
浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞 浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞
建峰化工CIMS工程的立项,获得了重庆市经委和科委的支持,两个机构分别向该工程拨款10万元和6万元人民币。虽然这部分资金与建峰化工CIMS工..
做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验 做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验
浙江大学网络信息系统有限公司是国内最大的教育软件专业开发商、教育电子商务提供商之一,占据国内校校通、城域网软件平台50%以上市场份额..
洞察
揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由 揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2~3万家中小企业的化工行业,其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李..
SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价 SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价
软件领域任何字母都可能组合成新的名词,进而上升到概念的高度,SaaS也不例外。2003年SaaS提出,顷刻间概念飞遍了各个角落,然而,概念不..