中度焦虑型CIO:适度的焦虑并不太糟(1)
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阅读提示:蔡先生工作中的压力主要来自沟通,还要经常应付大大小小的会议。蔡先生认为,如果自己上面有一个主管信息化的领导,自己的工作就会轻松很多。现在的情况是大家都不懂IT,一出了问题就是信息中心的责任,.....

蔡先生,48岁,某央企信息中心主任。
焦虑分值:60

蔡先生的经历颇有点传奇色彩,小时候曾经被误诊得了败血病,导致家人担心受怕了好几年,不准他参加任何体育运动。身体不好的他上了一所技校,毕业后进工厂当了学徒工。
1977年,恢复高考第一年。刚进厂的蔡先生也想参加高考。那时候规定,像他这样的情况,需要有两年以上工作经验才能参加高考,不符合条件的他无法报名。第二年,工作没满两年的他偷偷改了自己的履历表,如愿参加了高考并且被录取。没想到,有人告发他不符合条件,被学校刷了下来。
第三年,蔡先生终于考上了大学,计算机专业毕业后一直从事相关工作,这一干就干了20多年。
有压力才有动力
蔡先生所处的是一家央企,又是传统行业,信息化的程度比较低。他戏称信息中心就是保姆队和救火队,是提供服务的。
领导对信息化不了解,重视不够。有一次,蔡先生想让老板多接触接触计算机,跟董事长提议为他配一台笔记本电脑,没想到却被老板拒绝了,老板对计算机就是没有兴趣。
每次签合同的时候也是如此,项目该如何执行?能达到什么效果?领导都不十分关心,而是关心预算的数目。
他只能不断的向领导灌输信息化的知识,希望能够改变老板对信息化的看法。虽然工作中遇到种种问题,蔡先生也没想过要转行。用他的话说,要干一行,爱一行。
蔡先生工作中的压力主要来自沟通,还要经常应付大大小小的会议。
蔡先生认为,如果自己上面有一个主管信息化的领导,自己的工作就会轻松很多。现在的情况是大家都不懂IT,一出了问题就是信息中心的责任,他觉得压力很大。
放不下的工作
到现在的单位几年了,蔡先生从来没休过年假。如果有事不在单位的时候,心里也老是惦记着单位的事情,中午一定要给单位打电话问问情况。有时候去开会或者参加活动,周末的话没问题,一听要占用工作时间,蔡先生就会很犹豫。一旦会议结束,组委会要组织大家去玩,他就会马上要求回来。
蔡先生感慨说,“以前年轻的时候,特想出去玩。既便出差的时候没人接待,自己花钱坐车也要跑出去玩一玩。现在是有人接待了,却没心情玩了。”
一次,有一个工作会议在外地召开。本来组委会定的是早上8点的飞机,蔡先生改成了晚上9点,宁肯晚上 12点以后才到达酒店,也要省出一天时间来工作。周六会议结束,组委会组织大家去三峡玩,蔡先生一心想要回去,同行和朋友盛情挽留,最后还是组委会不给他买回去的机票才把他留了下来。蔡先生说,玩的时候也是挺开心的,但有时候一想到工作还有一份报告写的不太好,就会觉得一下子很不舒服。
蔡先生离婚几年了,他把大部分的精力都投入到了工作上。谈到离婚,蔡先生认为对自己影响不大。女儿和前妻每周都过来看他,孩子的房间也还完整的保留着。对女儿的影响也不是很大,有什么问题她还是会来找爸爸出主意。
蔡先生自己有一个习惯,用一个excel表格记录未完成的工作。有什么工作安排,答应了别人写什么稿子,去什么地方开会都记载在工作表里。本来这个习惯是个好习惯,可是每当他闲下来就打来这个表,看到还有这么多工作没做。总觉得怎么做也做不完,一眼看去都是未完成工作,焦躁的很。

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